Xây dựng cơ cấu tối ưu bằng cách lập bài toán quy hoạch tuyến tính

Xây dựng cơ cấu tối ưu bằng cách lập bài toán quy hoạch tuyến tính

 19:57 18/12/2014

Trong xu thế hội nhập, với sự biến động của nền kinh tế thị trường và điều kiện kinh tế - chính trị trong nước cũng như quốc tế đã mang lại những cơ hội nhưng cũng không ít thách thức cho mỗi doanh nghiệp. Việc tăng khả năng tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh; việc có vốn, tích lũy vốn, tập trung được nhiều hay ít vốn vào doanh nghiệp là vấn đề hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Muốn đạt được những mục tiêu đó, các nhà quản trị doanh nghiệp cần quan tâm đến nguồn vốn, đến cơ cấu từng loại vốn, đến chi phí sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng vốn để làm sao từ những nguồn vốn đã có có thể sinh sôi nảy nở ra nhiều vốn hơn nữa nhằm tái mở rộng sản xuất, để có thể tồn tại và phát triển doanh nghiệp một cách vững chắc.

Các giải pháp giảm tỉ lệ thất nghiệp trước xu hướng cắt giảm nguồn nhân lực hiện nay

Các giải pháp giảm tỉ lệ thất nghiệp trước xu hướng cắt giảm nguồn nhân lực hiện nay

 04:17 20/06/2014

Nguồn nhân lực là yếu tố đặc biệt quan trọng, nó quyết định sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp nói riêng và của nền kinh tế, xã hội nói chung. Tuy nhiên để ứng phó với thời kỳ suy thoái, rất nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn cách thức cắt giảm nhân lực hiện có của mình để giảm chi phí lao động hướng tới giảm chi phí kinh doanh. Tuy nhiên, khi đồng loạt các doanh nghiệp cùng thực hiện cắt giảm lao động sẽ đẩy thị trường lao động lâm vào tình trạng có tỷ lệ thất nghiệp cao. Một quốc gia có tỷ lệ thất nghiệp cao là dấu hiệu không tốt bởi đằng sau nó là rất nhiều các hệ lụy không những liên quan đến kinh tế mà ảnh hưởng xấu đến cả xã hội.

Phương pháp phân tích chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay

Phương pháp phân tích chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay

 20:39 13/11/2013

Kinh doanh trong cơ chế thị trường mở và ngày càng hội nhập, đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn trực diện với cạnh tranh, muốn thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải thấy được vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, phân tích điểm mạnh, điểm yếu cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến vị thế đó. Bởi “thương trường là chiến trường, biết người, biết ta, trăm trận trăm thắng”. Muốn vậy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực hiện tốt quy trình quản lý chiến lược. Quy trình quản lý chiến lược gồm 3 giai đoạn đó là: Phân tích chiến lược, lựa chọn chiến lược và thực hiện chiến lược. Nội dung bài báo góp phần nâng cao năng lực của doanh nghiệp trong việc phân tích chiến lược kinh doanh, giúp doanh nghiệp nhìn nhận được vị thế của doanh nghiệp trên thị trường để có quyết định kinh doanh kịp thời, phù hợp.

Phân tích kết quả áp dụng cơ giới hóa khai thác lò chợ tại một số mỏ hầm lò vùng Quảng Ninh

Phân tích kết quả áp dụng cơ giới hóa khai thác lò chợ tại một số mỏ hầm lò vùng Quảng Ninh

 01:08 05/11/2013

Trong những năm vừa qua công nghệ khai thác than trong lò chợ bằng cơ giới hóa đang được áp dụng thử nghiệm tại một sở mỏ hầm lò thuộc Tập đoàn Công nghiệp than Khoáng sản Việt Nam, việc áp dụng cơ giới hóa khai thác than lò chợ bước đầu đã đem lại kết quả nhất định trong sản xuất kinh doanh, tăng cường mức độ an toàn lao động, giảm số người làm việc trực tiếp tại lò chợ, năng suất lao động cao, sản lượng lò chợ lớn…. Đây là cơ sở cho định hướng công tác triển khai áp dụng rộng rãi hơn nữa, đa dạng hơn nữa, phổ biến hơn nữa công tác cơ giới hóa từng phần, cơ giới hóa đồng bộ quá trình khai thác than trong lò chợ, đồng thời giúp cho việc lựa chọn dây truyền công nghệ, thiết bị chính xác và phù hợp với điều kiện địa chất kỹ thuật mỏ của từng khoáng sàng.

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay

 21:40 20/01/2013

Cùng với sự phát triển của kinh tế đất nước, các doanh nghiệp (DN) của Việt Nam cũng đang có những bước phát triển mới, đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế quốc gia. Tuy nhiên, trong điều kiện hiện nay, sự hội nhập, toàn cầu hóa, sự biến động của thị trường và sự suy thoái của nền kinh tế toàn cầu luôn mang lại những cơ hội cùng những rủi ro cho các DN. Để tồn tại và phát triển, đòi hỏi các DN phải năng động, linh hoạt trong việc điều chỉnh kịp thời phương hướng sản xuất kinh doanh, quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực hiện có, đồng thời xây dựng một kế hoạch kinh doanh (KHKD) phù hợp với chiến lược kinh doanh của DN.

Thống kê truy cập
  • Đang truy cập30
  • Máy chủ tìm kiếm3
  • Khách viếng thăm27
  • Hôm nay11,558
  • Tháng hiện tại113,296
  • Tổng lượt truy cập37,099,739
Chương trình Tự hào hàng Việt do Bộ Công thương phát động
 
Thành viên
Hãy đăng nhập thành viên để trải nghiệm đầy đủ các tiện ích trên site
 
 
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây