
Áp dụng quy trình Pride trong việc thu hút lao động của một số doanh nghiệp ở Việt Nam và thế giới
21:51 14/12/2014
Từ năm 2007 Việt Nam bước vào thời kỳ cơ cấu “dân số vàng”. Đây là một dấu hiệu khẳng định nguồn lao động dồi dào của Việt Nam, là cơ hội để các doanh nghiệp lựa chọn tuyển dụng và xây dựng nguồn lao động tương lai bền vững. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng biết tận dụng lợi thế này. Một trong những cơ sở để giúp các doanh nghiệp phân tích, xem xét tình hình thu hút lao động của mình như thế nào trước cơ cấu “dân số vàng” thông qua nghiên cứu và áp dụng quy trình PRIDE.

Các giải pháp giảm tỉ lệ thất nghiệp trước xu hướng cắt giảm nguồn nhân lực hiện nay
04:17 20/06/2014
Nguồn nhân lực là yếu tố đặc biệt quan trọng, nó quyết định sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp nói riêng và của nền kinh tế, xã hội nói chung. Tuy nhiên để ứng phó với thời kỳ suy thoái, rất nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn cách thức cắt giảm nhân lực hiện có của mình để giảm chi phí lao động hướng tới giảm chi phí kinh doanh. Tuy nhiên, khi đồng loạt các doanh nghiệp cùng thực hiện cắt giảm lao động sẽ đẩy thị trường lao động lâm vào tình trạng có tỷ lệ thất nghiệp cao. Một quốc gia có tỷ lệ thất nghiệp cao là dấu hiệu không tốt bởi đằng sau nó là rất nhiều các hệ lụy không những liên quan đến kinh tế mà ảnh hưởng xấu đến cả xã hội.

Phương pháp phân tích chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay
20:39 13/11/2013
Kinh doanh trong cơ chế thị trường mở và ngày càng hội nhập, đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn trực diện với cạnh tranh, muốn thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải thấy được vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, phân tích điểm mạnh, điểm yếu cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến vị thế đó. Bởi “thương trường là chiến trường, biết người, biết ta, trăm trận trăm thắng”. Muốn vậy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực hiện tốt quy trình quản lý chiến lược. Quy trình quản lý chiến lược gồm 3 giai đoạn đó là: Phân tích chiến lược, lựa chọn chiến lược và thực hiện chiến lược. Nội dung bài báo góp phần nâng cao năng lực của doanh nghiệp trong việc phân tích chiến lược kinh doanh, giúp doanh nghiệp nhìn nhận được vị thế của doanh nghiệp trên thị trường để có quyết định kinh doanh kịp thời, phù hợp.

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay
21:40 20/01/2013
Cùng với sự phát triển của kinh tế đất nước, các doanh nghiệp (DN) của Việt Nam cũng đang có những bước phát triển mới, đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế quốc gia. Tuy nhiên, trong điều kiện hiện nay, sự hội nhập, toàn cầu hóa, sự biến động của thị trường và sự suy thoái của nền kinh tế toàn cầu luôn mang lại những cơ hội cùng những rủi ro cho các DN. Để tồn tại và phát triển, đòi hỏi các DN phải năng động, linh hoạt trong việc điều chỉnh kịp thời phương hướng sản xuất kinh doanh, quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực hiện có, đồng thời xây dựng một kế hoạch kinh doanh (KHKD) phù hợp với chiến lược kinh doanh của DN.