5S

TIÊU CHUẨN 5S CỦA NGƯỜI NHẬT

 12:57 29/06/2017

Ngày nay, khái niệm Chất lượng và Quản lý Chất lượng không còn xa lạ với các doanh nghiệp Việt Nam. Muốn nâng cao khả năng cạnh trên thị trường, mỗi doanh nghiệp phải chọn cho mình một hướng đi riêng trong kinh doanh cũng như trong cách thức quản lý. Tuy nhiên dù doanh nghiệp có chọn cách thức kinh doanh nào, đầu tư loại thiết bị máy móc hay công nghệ nào đi nữa, con người cũng vẫn là yếu tố quyết định đem lại thành công cho doanh nghiệp. Xuất phát từ triết lý con người là trung tâm của mọi sự phát triển, mô hình thực hành 5S đã được áp dụng tại Nhật bản như một nền tảng để áp dụng thành công hệ thống quản lý chất lượng. 5S tạo ra một môi trường sạch sẽ, tiện lợi và giúp cho tổ chức/doanh nghiệp, tạo điều kiện cho việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, đem lại niềm tin cho khách hàng.

“Ngày hội việc làm và kết nối doanh nghiệp năm 2017” thành công tốt đẹp.

“Ngày hội việc làm và kết nối doanh nghiệp năm 2017” thành công tốt đẹp.

 15:54 21/04/2017

Ngày 21/4/2017 , Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh đã tổ chức “Ngày hội việc làm và kết nối doanh nghiệp” năm 2017. Ngày hội việc làm năm nay được tổ chức công phu và quy mô hơn, với 30 gian hàng tuyển dụng, với 1015 chỉ tiêu tuyển dụng bậc đại học/cao đẳng, nhiều công ty lớn cũng góp mặt trong ngày hội, mang tới những cơ hội nghề nghiệp quý giá cho các bạn sinh viên. Có thể kể đến các công ty như: Công ty than Thống nhất, Công ty than Quang Hanh, Công ty than Nam Mẫu, Công ty than Vàng Danh, ngân hàng Vietcombank, Công ty Viettel, công ty VNPT Vinaphone, Tập đoàn Texhong, tập đoàn Hòa Phát… cùng nhiều công ty khác trong lĩnh vực điện, tự động hóa, khai thác mỏ, gian hàng tuyển dụng kĩ sư làm việc tại Nhật Bản...

Thông báo danh sách tham gia "Ngày hội việc làm năm 2017"  và nhu cầu tuyển dụng của các cơ quan, doanh nghiệp

Thông báo danh sách tham gia "Ngày hội việc làm năm 2017" và nhu cầu tuyển dụng của các cơ quan, doanh nghiệp

 14:17 19/04/2017

Thực hiện kế hoạch số 42/KH-ĐHCNQN ngày 24/3/2017 về Tổ chức hội nghị hướng nghiệp và giới thiệu việc làm sinh viên; Trên cơ sở danh sách đăng ký tham dự; Nhà trường thông báo nhu cầu tuyển dụng của các Cơ quan, Doanh nghiệp như sau:

Tìm hiểu mô hình mapreduce trên nền tảng Hadoop và ứng dụng minh họa

Tìm hiểu mô hình mapreduce trên nền tảng Hadoop và ứng dụng minh họa

 14:23 17/04/2017

Xử lý dữ liệu lớn là một trong những vấn đề mà các cá nhân, công ty, doanh nghiệp cũng như các tập đoàn lớn trên thế giới đặc biệt quan tâm trong những năm gần đây. Điển hình gã khổng lồ Google đã lập chỉ mục 10 tỷ hình ảnh, YouTube xử lý 35 giờ nội dung được tải lên mỗi phút, Twitter xử lý 600 triểu truy cập máy tính hàng ngày… Đó là những gì mà tôi muốn đưa ra khi nói về dữ liệu lớn. Đã có lúc dữ liệu trên một quy mô lớn như vậy chỉ được sử dụng trong các tập đoàn lớn có khả năng mua siêu máy tính đắt tiền và thuê nhân viên để duy trì. Ngày nay, với việc hạ thấp chi phí lưu trữ và sức mạnh xử lý trở nên thông dụng, các công ty nhỏ hơn và một số cá nhân, đã bắt đầu lưu trữ và khai phá dữ liệu tương tự như vậy lưu trữ dữ liệu lên trên nhiều đĩa cứng thay vì chỉ một.

Khảo sát các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của khách hàng khi tham gia giao dịch trên website thương mại điện tử ở Việt Nam

Khảo sát các yếu tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của khách hàng khi tham gia giao dịch trên website thương mại điện tử ở Việt Nam

 15:47 13/04/2017

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh và sự bùng nổ khoa học công nghệ thông tin kéo theo sự ra đời và phát triển của một loại hình giao dịch mua bán online qua các website thương mại điện tử ở Việt Nam (TMĐT VN) ngày càng sôi động. Hoạt động TMĐT đưa ra rất nhiều tiện ích cho khách hàng và tiết kiệm cho các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh. Chính vì tầm quan trọng của hoạt động này, bài nghiên cứu này muốn khảo sát những yếu tố quan trọng tác động vào sự thỏa mãn khách hàng tham gia giao dịch trên các web TMĐT ở Việt Nam. Bài nghiên cứu này được tiến hành xây dựng mô hình các biến độc lập (chất lượng của các web bán lẻ, chất lượng các giao diện tương tác với khách hàng, chi phí chuyển đổi) và biến trung hòa (sử dụng công nghệ tự thao tác (SSTs) và kinh nghiệm sử dụng internet) có tác động thế nào đến biến độc lập. Cuối cùng, với kết quả cho thấy là các biến trung hòa và biến chi phí chuyển đổi không có tác động nhiều tới mô hình.

Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh phối hợp với Công ty TNHH Texhong Ngân Long; Công ty TNHH Đại Đông – Hải Hà tổ chức chương trình “Tuyển dụng và thực tập tốt nghiệp” cho sinh viên năm cuối

Trường Đại học Công nghiệp Quảng Ninh phối hợp với Công ty TNHH Texhong Ngân Long; Công ty TNHH Đại Đông – Hải Hà tổ chức chương trình “Tuyển dụng và thực tập tốt nghiệp” cho sinh viên năm cuối

 08:05 30/12/2016

Thực hiện chỉ đạo của Hiệu trưởng về việc tổ chức phối hợp giữa Doanh nghiệp và Nhà trường tuyển dụng, thực tập tốt nghiệp cho sinh viên năm học 2016- 2017. Ngày 27/12/2016, Khoa Điện phối hợp cùng Công ty TNHH Texhong Ngân Long; Công ty TNHH Đại Đông- Hải Hà tổ chức chương trình “Tuyển dụng và thực tập tốt nghiệp” dành cho sinh viên năm cuối các ngành Công nghệ Cơ điện mỏ; Công nghệ kỹ thuật điện; Công nghệ tự động hóa; Công nghệ kỹ thuật điện tử.

Trường đại học công nghiệp Quảng Ninh tham gia Tech Demo 2016

Trường đại học công nghiệp Quảng Ninh tham gia Tech Demo 2016

 15:30 05/12/2016

Từ ngày 09/11/2016 đến 11/11/2016 tại Bảo tàng văn hóa các dân tộc Việt Nam, Tỉnh Thái Nguyên đã diễn ra Chương trình “Trình diễn, kết nối cung - cầu công nghệ năm 2016” (TechDemo). Hoạt động "Trình diễn, kết nối cung - cầu công nghệ năm 2016" có sự tham gia của hơn 100 đơn vị trong và ngoài nước với 1.500 đại biểu đến từ các doanh nghiệp, viện nghiên cứu, nhà trường…. . Đồng chí Nguyễn Văn Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Đảng, Trưởng ban Kinh tế Trung ương, Trưởng Ban Chỉ đạo Tây Bắc tham dự sự kiện.

Vận dụng lý thuyết tháp nhu cầu của Maslow trong quản trị nguồn nhân lực

Vận dụng lý thuyết tháp nhu cầu của Maslow trong quản trị nguồn nhân lực

 09:03 17/03/2016

Nguồn nhân lực của doanh nghiệp là nguồn tài nguyên vô giá. Doanh nghiệp cần tạo dựng cho mình một nguồn nhân lực đáp ứng tốt mục tiêu của doanh nghiệp. Sau đó doanh nghiệp phải biết cách khai thác và sử dụng thì nguồn nhân lực này sẽ mang lại một giá trị thặng dư rất lớn. Tuy nhiên, cách tạo lập, khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực thì lại rất khó khăn và phức tạp. Một trong những công cụ mà các nhà quản trị nhân sự có thể vận dụng để tạo lập, khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực của mình là tháp nhu cầu Maslow.

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại các doanh nghiệp khai thác than - TKV

Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại các doanh nghiệp khai thác than - TKV

 08:27 11/03/2016

Nền kinh tế nước ta hiện đang phát triển theo hướng thị trường hóa có sự quản lý, điều tiết của Nhà nước. Trước sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, các thành phần kinh tế, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển được thì hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp phải mang hiệu quả kinh tế - xã hội, điều đó có nghĩa là thu nhập phải bù đắp đủ chi phí và có lợi nhuận đồng thời phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với Nhà nước. Vì vậy một doanh nghiệp muốn tạo được vị thế trên thị trường trước hết sản phẩm của doanh nghiệp phải thỏa mãn hai yêu cầu đó là chất lượng cao và giá thành hạ. Để thực hiện được hai yêu cầu này, doanh nghiệp cần tính toán chính xác giá thành sản phẩm, chú trọng và làm tốt công tác hạch toán chi phí sản xuất (CPSX) và giá thành sản phẩm (GTSP). Công tác này có ý nghĩa quan trọng không chỉ đối với doanh nghiệp mà còn với Nhà nước.

Một số giải pháp cải thiện nguồn nhân lực trong thời kỳ cơ cấu "dân số vàng" ở Việt Nam

Một số giải pháp cải thiện nguồn nhân lực trong thời kỳ cơ cấu "dân số vàng" ở Việt Nam

 08:02 11/03/2016

Thời kỳ cơ cấu “dân số vàng” ở Việt Nam dự kiến diễn ra trong vòng 30 năm từ năm 2007. Trong thời kỳ này, thị trường sức lao động ở Việt Nam rất dồi dào nên các doanh nghiệp cần tận dụng nó để thay đổi cơ cấu nguồn nhân lực của mình cho phù hợp với chiến lược phát triển bền vững.

Xây dựng cơ cấu tối ưu bằng cách lập bài toán quy hoạch tuyến tính

Xây dựng cơ cấu tối ưu bằng cách lập bài toán quy hoạch tuyến tính

 07:57 19/12/2014

Trong xu thế hội nhập, với sự biến động của nền kinh tế thị trường và điều kiện kinh tế - chính trị trong nước cũng như quốc tế đã mang lại những cơ hội nhưng cũng không ít thách thức cho mỗi doanh nghiệp. Việc tăng khả năng tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh; việc có vốn, tích lũy vốn, tập trung được nhiều hay ít vốn vào doanh nghiệp là vấn đề hết sức quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Muốn đạt được những mục tiêu đó, các nhà quản trị doanh nghiệp cần quan tâm đến nguồn vốn, đến cơ cấu từng loại vốn, đến chi phí sử dụng vốn và hiệu quả sử dụng vốn để làm sao từ những nguồn vốn đã có có thể sinh sôi nảy nở ra nhiều vốn hơn nữa nhằm tái mở rộng sản xuất, để có thể tồn tại và phát triển doanh nghiệp một cách vững chắc.

Áp dụng quy trình Pride trong việc thu hút lao động của một số doanh nghiệp ở Việt Nam và thế giới

Áp dụng quy trình Pride trong việc thu hút lao động của một số doanh nghiệp ở Việt Nam và thế giới

 09:51 15/12/2014

Từ năm 2007 Việt Nam bước vào thời kỳ cơ cấu “dân số vàng”. Đây là một dấu hiệu khẳng định nguồn lao động dồi dào của Việt Nam, là cơ hội để các doanh nghiệp lựa chọn tuyển dụng và xây dựng nguồn lao động tương lai bền vững. Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng biết tận dụng lợi thế này. Một trong những cơ sở để giúp các doanh nghiệp phân tích, xem xét tình hình thu hút lao động của mình như thế nào trước cơ cấu “dân số vàng” thông qua nghiên cứu và áp dụng quy trình PRIDE.

Các giải pháp giảm tỉ lệ thất nghiệp trước xu hướng cắt giảm nguồn nhân lực hiện nay

Các giải pháp giảm tỉ lệ thất nghiệp trước xu hướng cắt giảm nguồn nhân lực hiện nay

 15:17 20/06/2014

Nguồn nhân lực là yếu tố đặc biệt quan trọng, nó quyết định sự tăng trưởng và phát triển của doanh nghiệp nói riêng và của nền kinh tế, xã hội nói chung. Tuy nhiên để ứng phó với thời kỳ suy thoái, rất nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn cách thức cắt giảm nhân lực hiện có của mình để giảm chi phí lao động hướng tới giảm chi phí kinh doanh. Tuy nhiên, khi đồng loạt các doanh nghiệp cùng thực hiện cắt giảm lao động sẽ đẩy thị trường lao động lâm vào tình trạng có tỷ lệ thất nghiệp cao. Một quốc gia có tỷ lệ thất nghiệp cao là dấu hiệu không tốt bởi đằng sau nó là rất nhiều các hệ lụy không những liên quan đến kinh tế mà ảnh hưởng xấu đến cả xã hội.

Phương pháp phân tích chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay

Phương pháp phân tích chiến lược kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay

 08:39 14/11/2013

Kinh doanh trong cơ chế thị trường mở và ngày càng hội nhập, đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn trực diện với cạnh tranh, muốn thắng trong cạnh tranh doanh nghiệp phải thấy được vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, phân tích điểm mạnh, điểm yếu cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến vị thế đó. Bởi “thương trường là chiến trường, biết người, biết ta, trăm trận trăm thắng”. Muốn vậy, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thực hiện tốt quy trình quản lý chiến lược. Quy trình quản lý chiến lược gồm 3 giai đoạn đó là: Phân tích chiến lược, lựa chọn chiến lược và thực hiện chiến lược. Nội dung bài báo góp phần nâng cao năng lực của doanh nghiệp trong việc phân tích chiến lược kinh doanh, giúp doanh nghiệp nhìn nhận được vị thế của doanh nghiệp trên thị trường để có quyết định kinh doanh kịp thời, phù hợp.

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay

Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường nước ta hiện nay

 09:40 21/01/2013

Cùng với sự phát triển của kinh tế đất nước, các doanh nghiệp (DN) của Việt Nam cũng đang có những bước phát triển mới, đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế quốc gia. Tuy nhiên, trong điều kiện hiện nay, sự hội nhập, toàn cầu hóa, sự biến động của thị trường và sự suy thoái của nền kinh tế toàn cầu luôn mang lại những cơ hội cùng những rủi ro cho các DN. Để tồn tại và phát triển, đòi hỏi các DN phải năng động, linh hoạt trong việc điều chỉnh kịp thời phương hướng sản xuất kinh doanh, quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực hiện có, đồng thời xây dựng một kế hoạch kinh doanh (KHKD) phù hợp với chiến lược kinh doanh của DN.

Hỗ trợ trực tuyến
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây